Philosophie der ÖAG

Die strategische Ausrichtung der ÖAG AG ist ein Schlüsselelement für den Unternehmenserfolg. Die Strategie wird aus sechs wesentlichen Bestandteilen gebildet:

Ständige Verbesserung
Auf Wachstum und Ergebnis legen wir die höchsten Ansprüche. Nur ein wachsendes, gesundes Unternehmen wird sich am Markt behaupten können und den Mitarbeitern einen sicheren und ansprechenden Arbeitsplatz bieten können. Wir sind überzeugt, dass eine ständige Verbesserung in allen Geschäftsbereichen des Unternehmens ein wesentlicher Faktor ist, diese Wachstums- und Ergebnisziele zu erreichen.

Neue Lösungen für neue Kundenbedürfnisse
Wir investieren in Ressourcen um Kundenbedürfnisse bereits zu antizipieren und neue, bessere Wege zu finden, diese Bedürfnisse zu erfüllen. Wir fördern Innovation innerhalb des Unternehmens und stehen offen und flexibel zu neuen Ideen auf allen Ebenen.

Ausweitung unserer Diversifikation
Unsere Kunden verlangen von der ÖAG AG eine zeitgerechte, qualitativ hochwertige Belieferung mit einer umfassenden Produktpalette. Wir wollen die Entscheidung unserer Kunden für die ÖAG AG durch eine Strategie der Diversifikation – geographisch, Produktlinien, Produkte und Dienstleistungen - erhöhen. Diese Diversifikation hat es uns ermöglicht, eine beständige Geschäftsentwicklung über eine Anzahl von verschiedenen Wirtschaftszyklen beizubehalten.

Entwicklung unserer Mitarbeiter
Die Mitarbeiter bestimmen den Erfolg des Unternehmens. Wir stehen zu unserem Bekenntnis, Mitarbeiter zu entwickeln, die Besten für das Unternehmen zu gewinnen und an das Unternehmen binden zu wollen.

Unsere Aktivitäten reichen von nationalen Entwicklungs- und Ausbildungsprogrammen bis zu internationalen Managementausbildung am IMD in der Schweiz und an der DARDEN Management Schule in Amerika sowie einem europäischen Traineeprogramm.

Ausnützung unserer internationalen Position
Mit beinahe 5.000 Standorten in 28 Ländern hat die Wolseley Gruppe Zugang zu einem hervorragenden Fundus von Erfahrungen und Expertenwissen, welchen wir immer stärker  zu Gunsten des gesamten Unternehmens nützen. Internationale Supply chain Konzepte, Ausnützung von Synergien innerhalb der europäischen Länder, globale Beschaffung und internationaler Einkauf sind einige Aktivitäten, die wir in diesem Bereich setzen. Das beinhaltet auch die Weiterentwicklung von Eigenmarken und ein länderübergreifendes Ideenmanagement sowie die Einführung von Mietcentern nach dem erfolgreichen Muster in England.

Wachstum durch Akquisitionen und organischem Wachstum
Unser Ziel sind jährliche zweistellige Wachstumsraten. Wir wollen das durch organisches Wachstum z.B. durch neue Standorte, neue Produkte, Produktlinienerweiterung und durch Akquisitionen erreichen.